臺北投資公司迅速貫徹落實集團各項戰略部署，以“轉型升級、創新創效”為年度主題，不斷優化經濟運行質量、生產效率，切實降低企業成本，全面深化改革、加快提質增效，奮力開創“高質發展、后發先至”大突破之年的嶄新局面。

鞏固主業地位，突出穩鹽思想。最大限度地利用好剩余鹽田及生產設備，精心管理，深挖潛力，降低成本，提升效益。注重強化業績達標管理。加大灘工修整，提升灘地完好率，提高原鹽、鈣液產量。抓好鈣液生產，廣拓市場，增加銷售量。注重完善各項讓利職工的原鹽生產激勵政策，完善大浦工區承租方案，使鹽田大包干機制更貼合當前實際，更具激勵性。注重常規工作管理實效，強化設備巡查巡視、抗災工程管理和質量管理，繼續嚴格執行《臺北投資公司原鹽公收優質優價實施意見》，確保優質優產。

合理配置資源，突出優勢互補。調動各種要素，整合發展力量，全力打造具有自身特點的經濟板塊。發揮品牌優勢，擴大產業規模。進一步樹立品牌意識，扎實做好基礎工作，提升企業形象。找準經營定位，提升競爭實力。進一步梳理資產資源現狀，結合自身特點和優勢，提升自身實力。

推進產業轉型，突出項目建設。深入實施項目帶動戰略，全力推進項目建設，加快產業轉型步伐，為企業持續發展增添后勁。推進重點項目落地。不斷提升產業層次，全力推進年產1000噸氨綸包覆紗項目建設。圍繞各業生產，提升基礎保障，確保企業生產經營秩序正常。加強資產項目投資，著力資源掌控，增強企業實力。

細化工作流程，突出管理實效。以科學、系統的現代企業管理理念規范管理行為，不斷提高管理整體水平，促進企業更好更快發展。持之以恒抓好安全、環保。加大責任落實，筑牢安全基礎，強化“雙基”工作。落實安全、環保雙重責任，加強安全、環保風險辨識，確保全公司安全生產，環保達標。全力以赴抓好風險管控。緊盯資產非法侵占、不合規合同等重點風險源風險點，防范風險發生。精心謀劃全面預算管理。強化經濟責任和工程項目審計，深入開展內部挖潛、節能降耗活動，將有限的資金優先用在重點項目上。

                                                        （韓 挺）