春風拂面，綠柳如絲。一條寬闊嶄新的青農一路，推開青口投資公司的東大門，這里藍色的池塘養殖，綠色的水稻種植和白色的大米營銷，“三色”經濟風生水起，池塘上吹來那縷清風見證了這里蓬勃發展之路。

高效養殖業“先交費后經營”

近年來，公司在大發展中砥礪奮進，充分挖潛現有資源，實現其效益的最大化，抓住得以生存和可持續發展的頂梁柱。公司現有海淡水養殖池塘22800余畝，分別分布在黃沙和三洋分場，池塘各類苗種已經投放完畢。公司始終堅持“池塘不自營”的工作方針，對養殖池塘實行“1+1+1”租賃模式，池塘發包引入競爭機制的同時，立規矩，先收費后經營，再搞好服務。公司通過爭取農開項目資金，對養殖區域的水、電、路等配套設施進行不斷完善，充分滿足養殖戶的需求，為養殖戶提供更高效的服務。今年，根據“雙贏、平穩、適度競標”的原則，先競標取得合適的高價，后采取議標找平衡，既維護的公司的效益，又維護了職工的利益，池塘發包價格最高達到2720元/畝，在池塘因征地減少的情況下，養殖收費不減反增的好業績，藍色助推了綠色經濟。

現代種植業“一分七定五統”

種植土地2萬余畝分布在大新農場和明威公司，兩大種植公司科學管理，攻堅克難，以降本和增產為目標，明威公司劃轉四年實現“四年四大步”，通過專家教，眾人學；查書本、摸實踐，不斷探索鹽堿地種植技術，從2014年畝產617斤到2017年畝產突破1000斤，糧食總產連年創新高。鹽堿地種植水稻走向成熟，鹽堿地種植流程申報省級標準。目前，兩大種植公司嚴格按照“3個20”計劃推進農事生產，正在有序整理秧板田，確保4月20日前完成育秧準備工作。今年，兩大種植公司要確保糧食總產達到2500萬斤，不斷自加壓力，通過調整優化種植結構，采用“一分五統七定”等管理辦法，強化管理責任制；提高機械作業覆蓋率，嚴格管控生產成本；探索稻麥雙季種植道路等一系列措施，將水稻種植推向更加高效科學的現代化農業生產道路。

“鹽田玉”大米“小公司大利潤”

“鹽田玉”大米是鹽堿地上長出的大米，不僅香，而且無污染有營養，人人豎起大拇指。公司成立了米業營銷中心，團隊成立之初6個人，從小做起，先做高端禮品米，主攻大集團大單位，到做線上線下，堅持品質到經營品牌，展現了青口從職工農民到職業農民的角色定位和轉變。“鹽田玉”大米相繼榮獲2017-2019年度“連云港名牌產品”、第12屆上海優質大米及精品雜糧展覽會優質大米華東片區特等獎，2018第19屆中國（北京）國際優質大米及品牌雜糧博覽會“優質產品”獎，蟬聯“連天下”稻米品鑒會“金獎”。2017年米業營銷中心創利100萬元，2018年將要沖刺利潤200萬元。隨著鹽田玉大米市場占有率的提升，公司今年新上米業加工線，借助米業倉儲項目，重抓品牌建設，開發月子米、胚芽米等高端新產品，創新銷售方式，真抓實干，實施“三年攀高倍增計劃”，真正是鹽堿地上結出了“金豆子”。

“三年攀高行動計劃”的新目標已確立，勤勞能干的青口人，甩掉了青口經濟體量小，效益低的舊帽子，有信心向著經濟強場、效益大場和文化名場的新目標，擼起袖子加油干，借全市上下“高質發展，后發先至”動員大會的東風，目標抬高，措施加碼，交上一份沉甸甸的滿意答卷。（顧益）