今年來，凱實金橋公司工會聚焦“四項職能”，進一步發揮工會橋梁紐帶作用，引導廣大職工同心聚力，譜寫和諧共建“進行曲”。

聚焦維護職能，保障職工權益。完善幫扶工作機制，健全困難職工信息檔案，做到送溫暖工作常態化、經?；淮汗澠陂g為節假日堅守廠區一線的員工送上新春祝福及禮包；截止目前，工會慰問公司困難職工、職工生病、職工親屬生病去世共計15余人次，慰問金額10600元；為112名員工發放了生日蛋糕卡。常態化開展“談心談話”活動，密切關注涉及職工的重大輿情，把脈職工思想動態，不斷增強職工歸屬感、幸福感。強化女職工勞動保護制度，定期發放女職工衛生費用，保證女職工合法權益。

聚焦參與職能，構建和諧企業。堅持職工代表大會制度，組織職工代表巡視，參政議政，維護職工代表的權利與義務。積極推進企務公開，通過公司網站、宣傳欄等多種形式，每季度公開生產經營情況和公司重大事項，切實履行職工的知情權、參與權、表達權、監督權。常態化開展合理化建議征集活動，鼓勵員工參與企業管理，開動腦筋、建言獻策。強化安全宣傳活動，深入開展“安全生產月”“安康杯”競賽、《職業病防治法》宣傳等活動，提升職工安全健康意識。

聚焦建設職能，推進創新發展。推進“六有工會”建設，開展2024年工會同業務競賽活動，激發基層分會工作活力，不斷提高工會整體工作水平。建立健全“培訓、練兵、比武、晉級、激勵”一體化技能競賽機制，開展年度勞動技能競賽、消防大比武、崗位練兵等活動，廣搭實踐舞臺，增強員工實踐操作能力。舉辦“迎新春”趣味運動會、女職工讀書沙龍等系列文體活動，激發職工干事熱情，增強團隊凝聚力。

聚焦教育職能，提升職工素質。深入推進產業工人隊伍建設，創新人才激勵體系，實施“三三四”工程，出臺《青年員工職業生涯規劃實施方案》和《“AB崗”工作制度》，打造一支有理想守信念、懂技術會創新的職工團隊。扎實推進“三組聯建”工作，完善結對名冊，推動班組標準化建設的有效融合，提升整體管理效能。召開勞模先進座談會，“勞模先進事跡巡回宣講會”，大力推崇傳揚勞模先進精神，樹立崇尚先進、學有榜樣、趕有目標的良好風尚。

（王靜靜）