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制造業“智改數轉”成“必答題”

發布時間:2023-04-07 閱讀量:

加快制造業數字化轉型不是“選答題”,而是關乎未來高質量發展的“必答題”“加分題”。作為在全國率先布局工業互聯網的城市,上海正加快培育“工賦鏈主”,促進“平臺+園區”融合發展,帶動上下游中小企業從“要我轉”為“我要轉”,加快實現到2025年全市規模以上制造業企業數字化診斷全覆蓋,數字化轉型比例不低于80%。

“工賦鏈主”加大雁陣帶動效應

全國9000余家織廠、逾60萬臺織機的運行信息,濃縮于一套工業互聯網系統中。在位于上海北外灘的致景科技公司,點開一個大屏,就能清楚看到位于江蘇吳江的一臺織機的實時運行狀態。

2022年,上海發布了首批10家“工賦鏈主”培育企業,打造了30多個有行業影響力的工業互聯網平臺,致景科技“榜上有名”。該公司成立10年來,專注于利用云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術,打造紡織服裝縱向一體化的數智化服務平臺。

針對產業鏈上游生產環節,致景科技研發出“飛梭智紡”工業互聯網系統,通過把物聯網設備安裝到織機上,身在上海,就能精準掌握千里之外的機器運行狀況。當平臺上有客戶發出面料生產需求時,系統可以對供需雙方進行精準匹配、智能派單。

“打個比方,織布廠就好比網約車司機,可根據自身生產能力判斷是否接單?!敝戮翱萍几笨偛霉苋鸱逭f,這一系統的研發,極大助力了傳統紡織業降低成本、提高效率。另外,企業新開發了一款人工智能檢測設備,可通過攝像頭檢查紡機是否斷線等,進而給布料定級?!皫椭徔椷@個非常傳統的制造業實現數字化、智能化升級,如果我們能做到,說明工業互聯網在傳統領域是可以跑通的,未來還有大量的工作可做?!?/p>

據悉,通過“一鏈一平臺”“一鏈一標準”“一鏈多工廠”“一鏈多場景”“一鏈多服務”,上海首批10家“工賦鏈主”培育企業平均帶動上下游30至40家中小企業開展智改數轉。到2025年,上海將培育40家“工賦鏈主”,帶動和賦能上下游企業1500至2000家,目前第二批“工賦鏈主”的征集遴選工作正有條不紊地展開。

“建圈強鏈”構建產業融合新模式

除了培育更多“鏈主”企業加大雁陣帶動效應,以數字化推動產業鏈供應鏈深度協同,“工業互聯網平臺+園區”作為一種構建產業融合發展的新模式,正在發揮“建圈強鏈”的作用。

在近期舉行的2023“工賦上海”創新大會上,東方美谷、上?;^、大飛機產業園、上海灣區等一批特色產業園區與平臺合作方結對,持續推動區域產業集群實現整體性數字化轉型升級和高質量發展。

“制造業是實體經濟的主體,也是數字化轉型的主戰場。”上海市經信委副主任張英表示,今年上海將深入開展工業互聯網一體化進園區“百城千園”專題活動,推動工業互聯網向園區落地普及,促進廣大企業特別是中小企業加快數字化轉型。

上海市工業互聯網協會會長張錫平表示,未來將以工業互聯網賦能制造業數字化轉型,進一步豐富“工賦上?!毙聝群?,包括引導更多“政產學研用”關鍵要素參與到數字化轉型這項長期性、系統化的工作之中;與蘇浙皖相關機構共鍛長板、共享優勢,推動長三角工業數字化合作共建;針對一些亟須的、共性的數字化標準,加快研制一批能用、管用、好用的團體標準,推動在優勢行業、頭部企業先試先行。

此次創新大會上,中國電信先進制造業混編軍團、中國移動全連接工廠軍團、中國聯通裝備制造軍團共同發起助力“工賦上?!甭摵闲袆映h,全力參與上海新型工業化發展。

“我們正聯合工業互聯網協會等合作伙伴一同積極建設工賦智聯公共服務平臺?!敝袊撏ㄑb備制造軍團常務副總裁胡衛東說,該平臺將提供“菜單式”的供需對接綜合公共服務,拉通政府、企業、解決方案供應商等產業鏈各相關環節,解決工業企業數字化轉型供需對接矛盾,降低企業客戶獲取數字化轉型解決方案的門檻和難度。

數字化轉型進入不可逆路徑

今年年初,世界經濟論壇對外發布2022年度最新入選的18家“燈塔工廠”,上海華誼新材料有限公司成功入選,成為中國流程化工行業首座“燈塔工廠”,這是該公司自2019年起全力推動數字化轉型之路的重要里程碑。

“燈塔工廠”被譽為世界上最先進的工廠,代表當今全球制造業領域智能制造和數字化轉型發展的最高水平,自2018年以來,全球共有132家工廠入選?!皵底只D型工作只有起點,沒有終點?!鄙虾HA誼新材料有限公司黨委書記、董事長褚小東表示,在數字化浪潮中,華誼新材料將持續推進智能制造升級。

在“燈塔工廠”里,盡管車間很安靜,但是智能系統卻很忙碌,它們通過視頻、氣味識別,全天候地監控著工廠里的一舉一動,及時預警,為安全環保生產保駕護航?;诖髷祿治龅膶崟r優化模型,自動調優,使得制造更加智能高效。得益于數字化轉型的深入推廣,近三年來華誼新材料實現了溫室氣體排放量降低5.2%、主要原料浪費降低20%、全員人均產量提升31%。

上海道客網絡科技有限公司創始人陳齊彥表示,隨著數字化轉型的不斷推進,大家慢慢開始理解數字化與信息化的區別所在,以前數據是信息系統,現在數據是生產資料,拉開了一場社會經濟生產力的變革?!翱梢?,數字化轉型進入了不可逆的發展路徑,甚至在推著我們加快往前走。”

上海電器科學研究所(集團)有限公司輪值總裁吳小東認為,數據的規律性、價值性是推動行業轉型升級或戰略性新興產業發展的切入點和發力點。比如交通領域,隨著智能網聯汽車、無人駕駛等技術的應用和推廣,不僅要解決在行駛過程中的問題,還要解決“最后一公里”問題,即汽車到了小區以后自動找停車位。所以,滿足客戶需求不應該簡單收集客戶反饋,而是借助數字化手段挖掘和定義部分客戶需求,助力實現更美好的生活。

當然,數字化轉型并非一帆風順,一些企業家坦言:“一路走來看到一路風景,也遇到一路艱難?!卑凑铡渡虾J兄圃鞓I數字化轉型實施方案》,到2025年全市規模以上制造業企業數字化診斷全覆蓋,數字化轉型比例不低于80%。近日,規上制造業企業數字化診斷啟動,為企業“搭脈問診”,開出數字化“藥方”,相關的標準制定、平臺搭建、服務商遴選等一系列工作也在緊鑼密鼓地展開。

 

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