為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能力，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，近日，奧神集團(tuán)以“預(yù)防為主，綜合治理”方針為指導(dǎo)，深入開展了“事故隱患排查月”活動(dòng)。
根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，奧神集團(tuán)成立了“事故隱患排查月”領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議，制訂并下發(fā)了事故隱患排查活動(dòng)方案。在活動(dòng)開展過程中，各安全生產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)從班組管理入手，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，在事故源頭上把好了安全生產(chǎn)關(guān)。集團(tuán)對查出的隱患進(jìn)行了有效整改，其中投入10萬余元對烤漆房、舉升機(jī)安全操作輔助設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)改造，消除了安全隱患。
通過活動(dòng)的開展，廣大員工提高了安全意識(shí)、增強(qiáng)了安全防范能力，為集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。