今年以來，灌西紀委按照“突出重點、精準發力、把握關鍵、務求實效”總體要求，聚焦權力運行“關鍵點”、內部管理“薄弱點”和問題易發“風險點”，積極開展“嵌入式”監督，推動全過程監督、全鏈條跟蹤，嵌入思想、嵌入項目、嵌入制度，切實提高監督執紀的針對性和有效性，推動不能腐、不敢腐、不想腐長效機制。

明確“著眼點”，把準監督方向，全過程監督問題易發“風險點”。通過聽、談、查、訪、看等方式，對海淡水池塘發包情況、鹽膜采購中可能存在的廉政風險環節和廉政風險點進行梳理歸納，前移關口。通過強化與責任單位、責任部門溝通協作，建立雙向聯系機制，將池塘發包、物資采購相關工作任務推進、工作作風作為監督重點，分析梳理海淡水池塘發包過程、鹽膜采購過程，先后參加池塘發包相關會議10次，參與池塘發包方案研討、對44名競標人員逐一進行資格審核，審核未發現失信人員，制定池塘競標會方案、現場監督池塘競標過程等，通過查看池塘合同管理臺賬，督促責任單位完成25個標段23份合同簽訂。注重監督項目臺賬管理，督促物資采購部門做好臺賬整理，做到責任可倒查。今年來，梳理廉政風險點12條，開展警示教育3次，專題學習2次。

緊盯“著重點”，深化監督內容，聚焦權力運行“關鍵點”。積極發揮13名專兼職紀檢員“探頭”作用，深度貼近責任單位、部門“三重一大”決策、執行等工作全過程，，深入了解班子成員工作作風、貫徹中央八項規定精神等情況，著力推動責任單位、部門人員實施規范流程，提高執行制度的力度和水平。深入基層參與調研座談、走訪，聚焦池塘發包、物資采購過程的關鍵環節、重點崗位開展廉政談話，對承包人身份信息錄入錯誤、合同無簽訂日期等問題，對其責任人開展廉政提醒。先后開展專題會議4次、座談交流4次，發放調查問卷45份，收集建議意見6條。針對塑布采購，調研走訪一線班組長10人，對大額資金撥付、廢舊塑布處理等易發多發問題的環節進行重點監督，先后2次通過查看鹽膜采購合同，督查職能部門是否嚴格執行合同款項支付約定，對187塊廢舊塑布處理進行監督，防止資產流失。

用好“問責點”，確保監督成效，全鏈條跟蹤內部管理“薄弱點”。通過定期檢查分析，對問題較為突出方面，分析查找問題存在的根源，制定切實可行的整改措施，倒逼責任落實，發現不規范、不完善等問題7個，落實整改意見7條。對在“嵌入”監督過程中，發現池塘承包費用欠收問題，責令責任單位限期收繳到位，通過持續性跟蹤監督，較好地防范了廉政風險，保證了國有資產安全，從2020年4月份至7月份，完成500余萬元欠收費用收繳工作。同時為2021年開展池塘發包、鹽膜采購監督工作，規避一些廉政風險，打好堅實基礎。聚焦池塘發包、物資采購工作推進工作中不作為、慢作為等問題，有效運用監督執紀“四種形態”，推動責任落實。針對個別轉崗職工家屬是否享受轉崗職工優惠政策問題，立即召開池塘發包領導小組專題會議進行商討決議；針對養殖池塘發包出現輿情事件，督促責任單位、部門進行專題學習；針對監督過程中發現的已簽訂合同未足額收取承包費用等問題，對其工作提醒，要求立即整改，并下發監督檢查建議書；對鹽膜采購負責人，提醒嚴格執行監察事項預報備制度及物資采購流程，確保池塘發包、物資采購工作的每個環節、整個流程都在監督下運行。今年來，對工作未按期完成、執行不力等問題，開展提醒談話12人次，下發整改通知單2份。（尹舒張明建）