10月18日下午，灌西投資公司在聯(lián)合服務(wù)中心三樓會(huì)議室召開三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，以及各單位、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，有關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人首先就三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、實(shí)現(xiàn)公司千萬元目標(biāo)的下步工作打算和存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)交流。隨后公司領(lǐng)導(dǎo)對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況一一點(diǎn)評(píng)，對各單位實(shí)現(xiàn)千萬利潤的具體措施進(jìn)行過堂，分析問題，指出不足，提出要求。
李國文總經(jīng)理在會(huì)上對兩大公司三季度工作進(jìn)行了總結(jié)，對存在問題進(jìn)行仔細(xì)分析。他強(qiáng)調(diào)，四季度是公司沖刺實(shí)現(xiàn)千萬元得潤的關(guān)鍵階段，各單位部門要自加壓力，全力以赴，繼續(xù)分解指標(biāo)，細(xì)化措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，營造大干四季度的火熱氛圍，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
王德志董事長在會(huì)上要求：要樹立必勝的信念，全力沖刺扭虧增盈這個(gè)目標(biāo)。在工作中要治懶、治散、治等、治慢，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力，深入一線抓落實(shí)，集中精力攻克難題，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，持續(xù)開展降本行動(dòng)，節(jié)約費(fèi)用支出，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，突擊花錢。要對目標(biāo)任務(wù)回頭望，對工作措施再細(xì)化，強(qiáng)化業(yè)績考核，確保千萬元利潤目標(biāo)完成。要旗幟鮮明講政治，深入學(xué)習(xí)十九大精神，堅(jiān)持“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，扎實(shí)推進(jìn)“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)開展，進(jìn)班組進(jìn)家庭解難題促發(fā)展，提前思考謀劃明年工作，各級(jí)黨員干部有擔(dān)當(dāng)、有激情、有作為，為灌西的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。(季興勝）