如何打造組織健全、工作規范、作用明顯、職工信賴的“職工之家”，是工會組織永恒的主題。2019年以來，灌西投資公司工會緊緊圍繞企業轉型改革發展這一主題，不斷探索和推進工會工作新模式，為促進各項任務目標完成做出了積極貢獻。
積極開展“拼搏二季度，任務雙過半”、“緊盯目標不放松，擔當作為建新功”等一系列勞動競賽活動，組織崗位練兵、技術比武等活動，實現了企業創效發展、個人成長成才“雙豐收”。建立健全了以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進企務公開，組織開展董事長總經理與職工代表對話活動，解難題、辦實事、惠民生、促發展，依法維護職工合法權益，構建了和諧穩定的勞動關系。新年文體周、廣場舞比賽、文藝演出等文體活動常年不斷線。通過一系列活動開展，廣大干群積極投身企業轉型改革發展的大潮中，不斷開創企業各項工作新局面。
　 工會堅持以“機關大書屋”帶動“基層小書屋”，在各基層分會開展了“職工書屋”創建活動，各基層單位因地制宜，紛紛把“書屋”建成職工陶冶情操、提升素質的精神文化家園。投資公司工會對基層分會開展贈書活動，打造4個讀書角，借助“連工惠”應用平臺，推動實體書屋、電子書屋同步發展，實現“線上線下”互聯互通，不斷滿足職工群眾日益增長的讀書學習需求，助推了職工整體素質的提高，加快公司人才成長步伐。
工會切實轉變觀念，從過去的“福利型”、“活動型”工會向“參與型”、“協調型”、“服務型”工會轉變，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和創新意識。開展夏送清涼、冬送溫暖活動，按要求為職工配置勞動護具和防暑藥品，提高維護職工合法權益、組織引導職工、統籌協調等服務發展的能力，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，促進社會的和諧穩定。通過“雙節”走訪慰問、一對一幫扶、金秋助學、精準幫扶等形式對貧困職工進行幫扶、慰問，真正把組織的溫暖送到了職工家中、把工作做到了職工的心坎上。
　　受職工之托、忠職工之事、解職工之難、暖職工之心，灌西投資公司工會憑借形式多樣的特色活動，真正當好了職工的“娘家人”，讓大家能夠安心、踏實地工作，為企業的轉型發展積極貢獻自己的力量。（邱利民）