當(dāng)前冠狀病毒疫情防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。資產(chǎn)管理公司、格斯達(dá)擔(dān)保公司、科技小貸公司增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，積極動(dòng)員，多措并舉，扎實(shí)做好疫情防控工作。

    一是建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。從上到下高度重視疫情防控工作，成立公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任機(jī)制。充分利用微信群、qq群等手段加大輿論宣傳力度，要求全體員工理性正確對(duì)待疫情，不信謠、不傳謠、不造謠。同時(shí)建議公司員工取消團(tuán)體宴會(huì)活動(dòng)以及避免前往人流密集區(qū)域，節(jié)日期間留在家中不要外出，最大程度降低人員流動(dòng)，對(duì)自己、對(duì)家人負(fù)責(zé)。

    二是嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)值班。依照前期制定的政務(wù)值班表，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。各班次值班人員依照時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)到崗，與下一班次人員當(dāng)面交接，避免空崗。及時(shí)搜集相關(guān)信息，第一時(shí)間向帶班領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保信息渠道暢通。

    三是全面開(kāi)展排查。在全公司上下開(kāi)展排查，對(duì)1月10日以來(lái)到訪(fǎng)過(guò)武漢或者與旅漢歸來(lái)人士有過(guò)接觸的人員進(jìn)行登記，要求相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離，做好預(yù)防措施，必要時(shí)及時(shí)前往醫(yī)院就診，并時(shí)刻保持通信暢通。

    四是做好物資儲(chǔ)備。第一時(shí)間采購(gòu)醫(yī)用口罩、醫(yī)用酒精、84消毒液、體溫槍等疫情防控所必備物資，為假期結(jié)束工作開(kāi)展打好物質(zhì)保障。

    五是制定應(yīng)急預(yù)案。積極做好防控工作，制定應(yīng)急防控預(yù)案，全面升級(jí)公司辦公區(qū)域管控力度。在放假期間嚴(yán)禁人員車(chē)輛進(jìn)出；假期結(jié)束后原則上外來(lái)車(chē)輛一律禁止入內(nèi)，外來(lái)辦事人員須經(jīng)門(mén)崗登記并測(cè)量體溫正常、正確佩戴口罩后方可進(jìn)入辦公區(qū)域，并且每日兩次定期對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)行全面消毒清掃。

    六是密切聯(lián)系客戶(hù)。針對(duì)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結(jié)合假期延長(zhǎng)情況，要求各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)在手客戶(hù)信息進(jìn)行全面梳理，與貸款臨近到期的客戶(hù)保持溝通，提前制定應(yīng)對(duì)措施，避免出現(xiàn)逾期影響征信。

    不忘初心，牢記使命。金融板塊有信心在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，積極構(gòu)筑群防群治防線(xiàn)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

（張明皓）