“黨建抓實了就是生產(chǎn)力,抓細(xì)了就是凝聚力,抓強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。要圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以發(fā)展檢驗黨建工作成效。”今年以來，臺北投資公司以黨建引領(lǐng)，聚力“安全生產(chǎn)、惠民實事、和創(chuàng)共建”，取得了顯著的成效，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，全面提升黨建質(zhì)量。

學(xué)史力行，服務(wù)主業(yè)建新功

今年以來，臺北投資公司黨委以“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”為行動指南，切實將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動“保成果、促轉(zhuǎn)型”年度工作的強(qiáng)大動力，強(qiáng)力推進(jìn)“奮進(jìn)新時代、領(lǐng)航開新篇”黨內(nèi)主題教育實踐活動持續(xù)落地見效，組織各級黨組織和廣大黨員，掀起爭創(chuàng)“四再”創(chuàng)效先鋒黨支部和“四拼”轉(zhuǎn)型創(chuàng)效先鋒崗活動熱潮，推動公司實現(xiàn)“一年任務(wù)半年完成”。臨達(dá)黨支部以“爭創(chuàng)”為目標(biāo)，突破傳統(tǒng)資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)貿(mào)易業(yè)，半年實現(xiàn)營業(yè)收入1239.86萬元。美多利黨支部“強(qiáng)化招商、爭取政策”，完成“引校入園”項目，打響產(chǎn)教融合第一槍；資源管理分公司創(chuàng)新思想觀念，防范各類風(fēng)險，以種植、養(yǎng)殖為開發(fā)方向，以“五小項目”為利用方式，累計盤活面積1000余畝，實現(xiàn)收入50.19萬元。養(yǎng)殖辦完成一期池塘發(fā)包，實現(xiàn)“投入產(chǎn)出當(dāng)年持平”，并逐步探索產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

黨建和創(chuàng)，深化共建促轉(zhuǎn)型

在上半年成功實施了校企業(yè)融合戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，8月3日投資公司與中移鐵通連云港分公司舉行了“黨建和創(chuàng)”簽約儀式。雙方以黨建促共建，共建促發(fā)展，以共建共享為基礎(chǔ)，以合作共贏為目的，積極拓展黨組織功能，促進(jìn)雙方和諧發(fā)展。和創(chuàng)共建雙方就本單位今年黨建工作開展計劃以及重點合作項目進(jìn)行了規(guī)化，推動解決雙方合作難點，暢通業(yè)務(wù)有機(jī)鏈接，為今后的長期合作奠定了堅實基礎(chǔ)。初步預(yù)測，我公司每年可承接1500萬元左右通信工程和各類施工與配套服務(wù)項目，利潤20%，逐年增加。同時通信工程施工總承包三級資質(zhì)市場保有量少，除與中移建設(shè)合作外，還可參與中國電信、中國聯(lián)通、鐵塔公司或交管、公安等政府單位工程招投標(biāo)活動且中標(biāo)率高。

聚焦民生，惠民實事創(chuàng)和諧

學(xué)史力行，深入廣泛開展 “我為群眾辦實事”實踐活動。走心大調(diào)研，深入一線把黨的政策和關(guān)懷送下去，認(rèn)真聽取并收集一線員工的需求和建議，把職工需求摸準(zhǔn)、把職工工作做實，共收集到工作、生活、文娛、勞保等方面各類問題16條，為公司準(zhǔn)確解決存在問題、化解各類矛盾提供依據(jù)。用心解難題，抓住最突出的問題，抓實最現(xiàn)實的利益，找準(zhǔn)問題的根結(jié)，一一對應(yīng)拿出解決方案，并將問題落實到部門，責(zé)任落實到人頭。貼心辦實事，細(xì)化服務(wù)舉措，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為“為群眾辦實事”的工作動能，“十件惠民”實事，件件有反饋，事事有落實，同時建立領(lǐng)導(dǎo)下訪接待日制度，建立民生調(diào)研長效機(jī)制。

（北宣）