新年伊始，保潔分公司緊扣悅升公司2025年道路管養(yǎng)計劃，結合徐圩城建月度、季度考核標準，詳細制定首季道路保障工作方案，全體干群凝心聚力，注重管理、提升質(zhì)效、“三度”助力確保首季開門紅。

道路巡查有力度。該分公司強化三級巡查機制，班子成員每天分片深入新區(qū)所有管養(yǎng)道路進行實地巡查。結合市政管養(yǎng)部門，道路一線班組長每天路面巡檢反饋意見，立即進行整改。對路面容易產(chǎn)生拋灑、粉塵重點安排車輛進行反復清掃、沖洗，提升大型機械駕駛員現(xiàn)場作業(yè)效率。對發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律者，當天進行談話、整改、確保巡查有聲有色，有成效。

先鋒引領有廣度。該分公司強化黨員示范引領作用，實現(xiàn)道路9個班組黨員全覆蓋。運用“三組”聯(lián)建載體，積極發(fā)揮黨小組長、生產(chǎn)組長、工會組長表率作用，促進道路保潔質(zhì)效大提升，黨員旗幟作用有力得以彰顯，工作氛圍一路向好。針對疫情放開特殊時期，公司近20余名黨員堅守道路一線，用擔當與汗水譜寫一首首動人勞動贊歌，確保新城主要干道整潔安全暢通。

安全管理有深度。針對年終歲尾安全生產(chǎn)不穩(wěn)定因素增多、安全生產(chǎn)壓力增大，該分公司管理人員深入道路現(xiàn)場，利用班前班后會、安全活動日、微信等多種形式，廣泛開展冬季道路交通安全教育，簽訂安全保證書百余份，讓職工時刻繃緊疫情防控安全弦，提升自主安全管理意識和能力，實現(xiàn)新年安全管理再加壓力。努力打造一支愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞保潔先鋒隊伍，確保新年各項工作質(zhì)效再上新臺階，為完成全年目標任務打下堅實安全根基。

撰稿：楊波

單位責任人：徐習華

責任編輯：陳健